Финансовая хватка

3 финансовых навыка, которые нельзя игнорировать

Укрепление финансовой проницательности с помощью профессиональных курсов – необходимость в современной экономике. Исследования показывают, что во время финансового кризиса финансовая проницательность является критически важным и незаменимым компонентом способности руководителя руководить даже после того, как кризис утих.

Проницательность можно определить как «способность делать правильные суждения и быстро принимать решения». Обретение такой проницательности и скорости в финансах зависит от сочетания многих факторов. Эти факторы включают опыт работы и непрерывное обучение. Хотя такое обучение может начаться с университета, исследования показывают, что специализированная подготовка, ориентированная на конкретные потребности в обучении, более эффективна. Способность понимать и расшифровывать взаимодействие между числами, людьми, процессами и технологиями в глобальном измерении и масштабе имеет решающее значение в сегодняшней постоянно меняющейся глобальной экономике.

Анализ финансового рынка в стране является неотъемлемой частью финансовой проницательности. Сюда входит и анализ средств массовой информации и изучения отчетов организаций и отслеживания выступлений лидеров рынка. Примером подобного анализа является к примеру статья на портале Adyrna под названием «МФО развиваются».

Финансовая хватка сложна.

Чтобы создать экономическую ценность для своей организации, вы должны понимать и управлять множеством финансовых показателей, связанных с целями, продуктами, заинтересованными сторонами, платформами, ресурсами, нормативными положениями, географическими и часовыми поясами, а также эффективными рынками. Просто чтение предыдущего предложения ошеломляет. Способность понимать не только цифры в прибылях и убытках, но также развертывать и управлять ограниченными людскими, временными и финансовыми ресурсами, соблюдая при этом требования и правила в области корпоративного управления, управления рисками и соблюдения нормативных требований, не отставая от конкурентов, перенастраивая новые технологий, и предоставление клиентам более высокого уровня качества может быть действительно сложной задачей.

Оттачивайте ваши навыки.

Оттачивание этих навыков, а также воодушевление и мотивация команды, и продвижение видения требует двойного подхода к лидерству:

Финансовую хватку можно разделить на 3 основных столпа (но не ограничиваясь ими): финансы, качество ведения бизнеса и глобальные навыки.

  1. Финансовые навыки включают усиление основных концепций и показателей финансовой грамотности, оптимизацию таких процессов, как составление бюджета, прогнозирование и отчетность, а также усиление соблюдения нормативных требований.
  2. Навыки делового качества оттачивают способность поддерживать порядок в доме и работать эффективно за счет управления затратами и ресурсами, уделяя особое внимание качеству процессов, стандартам, инструментам и показателям, повышению эффективности, сокращению циклов, управлению ресурсами и пониманию технологических тенденций.
  3. Глобальные навыки включают в себя анализ местных, региональных и глобальных рынков и тенденций в области продуктов, расшифровку конкурентной информации, понимание важности корпоративного управления, рисков и соблюдения нормативных требований, создание надежной стратегии корпоративной ответственности и более широкой стратегии устойчивого развития для роста компании в будущем.

Основная общая черта всех этих функций – хорошее понимание цифр в сфере деятельности. Овладение числами позволяет принимать правильные и быстрые решения.

Осуществление этих навыков и, что еще более важно, стремление к взаимному опыту среди них, является незаменимым критерием успеха как в личном росте, так и в росте компании.

Такие навыки укрепляют бизнес-лидерство и необходимы для сегодняшних и будущих менеджеров и их компаний во всем мире.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.